Það getur verið ótrúlega að byrja og reka rekstrarfélag sem ekki er rekin í hagnaðarskyni, sérstaklega ef eigandinn dregur innblástur frá stórum hugmyndum og ástríðu fyrir því að gera gæfumuninn. En þó að framtíðarsýnin gæti verið hvetjandi, þá tekur tíma og fyrirhöfn að fá rekstraraðila af vettvangi.
Til að verða eigandi verður þú að safna pappírsvinnu og skjölum til að sýna fram á að samtökin þjóna almenningi og gegna stöðu skattfrjálsrar stöðu. Þegar þú hefur hreinsað þessar hindranir geturðu kafa í hina raunverulegu vinnu - fjármögnun, byggt upp teymi og haft jákvæð áhrif. Haltu áfram að lesa til að læra hvernig á að hefja farsælan rekin í hagnaðarskyni í níu áhrifamiklum skrefum.
Hvað eru félagasamtök og hver er ávinningur þeirra?
Félag sem ekki er rekin í hagnaðarskyni er fyrirtæki stofnað til að þjóna tilgangi umfram það að græða peninga. Opinberlega eru það samtök sem IRS viðurkennir sem skattfrjáls vegna þess að það styður félagslegan málstað sem gagnast almenningi. Hugsaðu um hluti eins og að varðveita sögu, stunda vísindarannsóknir, vernda dýr eða efla staðbundin hagkerfi.
Allir peningar sem ekki eru rekin í hagnaðarskyni fara beint í átt að verkefni sínu, ekki einstaklingum eða hluthöfum. Fólk kallar einnig félagasamtök sem ekki eru hlutabréf eða 501 (c) (3) stofnanir, allt eftir tilteknum hluta skattakóðans sem gefur þeim skattfrjáls stöðu sína.
Hér eru nokkur ávinningur af því að hefja rekstrarfélag:
Samtökin geta fengið alríkisskattsfrjálsa stöðu, sem þýðir að eigendur þurfa ekki að greiða alríkisskatta af tekjum sínum.
Félagasamtök geta einnig átt rétt á skattalagabrotum á staðnum og ríkisins.
Eigendur sem ekki eru rekin í hagnaðarskyni geta fengið framlög frá fólki og öðrum stofnunum til að hjálpa til við að fjármagna verkefni sitt.
Eigendur geta einnig sótt um styrki frá ríkisstofnunum og undirstöðum, sem geta veitt frekari stuðning við verkið.
Á bakhliðinni eru félagasamtök ekki án þeirra áskorana. Eigendur verða að starfa eingöngu til almannaheilla, ekki gagnast hluthöfum eða einkaaðilum. Félagasamtök verða einnig að halda reglulega stjórnarfundi, endurfjárfesta hagnað í samtökunum og viðhalda ítarlegum fjárhagslegum gögnum til að viðhalda skattfrjálsum stöðu sinni.
9 skref til að hjálpa til við að hefja farsælan rekin í hagnaðarskyni
Skref 1: Búðu til sterkan grunn
Áður en þú tekur á pappírsvinnu og skjalavörslu hjá skattayfirvöldum er bráðnauðsynlegt að líta á samfélagið eða hópinn sem félagasamtökin munu þjóna. Að bera kennsl á sérstaka þörf í samfélaginu og styðja það með gögnum er traust leið til að byrja að byggja grunn rekstraraðila.
Skýr, vel mótað verkefni yfirlýsing rekur fram í hagnaðarskyni og hvetur starfsfólk, sjálfboðaliða og styrktaraðila. Þegar það er gert rétt heldur það samtökunum einbeittum og hjálpar til við að leiðbeina mikilvægum ákvörðunum á götunni. Hér eru nokkur ráð til að skrifa sterka yfirlýsingu um verkefni:
● Hafðu það skýrt, einfalt og auðvelt að muna.
● Útskýrðu hvað félagasamtökin gera og orsökin styður í aðeins einni eða tveimur setningum.
● Mundu að yfirlýsingin getur þróast eftir því sem samtökin vaxa.
Skref 2: Byggja upp traust viðskiptaáætlun
Ítarleg viðskiptaáætlun fyrir rekin í hagnaðarskyni mun hjálpa eigendum að skilja hversu mikið fé Samtök þeirra reikna með að koma með og hvað þeir hafa efni á - eins og að ráða starfsmenn í stað þess að treysta á sjálfboðaliða eða jafnvel ráða forseta eða forstjóra. Það sýnir einnig hversu mikið þeir þurfa að treysta á framlög til að styðja við tekjuöflunarstarfsemi sína.
Sterk viðskiptaáætlun mun innihalda eftirfarandi:
Framkvæmdastjóri: Skjótt yfirlit yfir verkefni félagasamtaka, yfirlit yfir markaðsrannsóknirnar sem sýna samfélagsþörf og hvernig félagasamtök hyggst mæta þeirri þörf.
Þjónusta og áhrif: Djúp kafa í forritin, þjónustu eða vörur sem samtökin bjóða upp á og skýra lýsingu á markmiðum sínum til að skapa jákvæðar breytingar.
Markaðsáætlun: Stefna til að dreifa orðinu um félagasamtökin og þjónustu þess.
Rekstraráætlun: Skipting daglegs rekstrar, þar með talið skipulag og hvað hvert hlutverk mun vinna.
Fjárhagsáætlun: Þessi áætlun skoðar efnahagslega heilsu eigandans, þar með talið sjóðsstreymi, fjárhagsáætlun, tekjur, útgjöld, tekjustofn, sprotafyrirtæki og áframhaldandi kostnað.
Áður en haldið er áfram skaltu athuga hvort aðrar stofnanir taki við sömu málum. Félagsfélagið mun keppa um sömu styrktaraðila og styrki ef annar hópur vinnur svipaða vinnu. Til að forðast þetta geta eigendur notað Landsráð sem ekki er rekin í hagnaðarskyni til að sjá önnur rekin í hagnaðarskyni og tryggt að verkefni standi upp úr.
Skref 3: Veldu viðeigandi nafn
Það næsta sem eigendur verða að gera er að velja einstakt nafn fyrir félagasamtökin sín, helst eitthvað sem endurspeglar verkefnið og hvað samtökin gera. Ef þeir eru fastir við að finna hið fullkomna nafn geta þeir notað rafalar fyrirtækja (eins og fyrirmynd Shopify) til að vekja hugmyndir og fá skapandi safa flæðandi.
Skref 4: Ákveðið viðskiptaskipan
IRS viðurkennir um það bil þrjá tugi tegunda af rekstrarfélagi og nær yfir allt frá almennum góðgerðarfélögum til kolanámsbóta og eftirlaunasjóða kennara. Hér eru fjórar algengar tegundir af hagnaðarskyni:
1. 501 (c) (3): góðgerðarstofnanir
Þessi flokkur nær yfir ýmis trúarbrögð, fræðandi, góðgerðar-, vísindasamtök og bókmenntafyrirtæki. Það felur einnig í sér opinberar góðgerðarmál, einkareknar stofnanir og jafnvel áhugamenn um íþróttasamtök sem skipuleggja innlendar eða alþjóðlegar keppnir.
501 (c) (3) getur einnig innihaldið ríkisfjármálum sem hjálpar til við að stjórna og styðja góðgerðarverkefni. Þessar góðgerðarstofnanir verða að þjóna almenningi á einhvern hátt og framlög sem gefin eru af þeim eru frádráttarbær frá gjafa.
2. 501 (c) (5): Vinnu-, landbúnaðar- og garðyrkjusamtök
Vinnumálastofnanir, eins og stéttarfélög og landbúnaðarhópar, falla venjulega í þennan flokk. Þeir einbeita sér að því að tákna hagsmuni starfsmanna og kjarasamninga. Framlög til þessara samtaka eru þó ekki frádráttarbær.
3. 501 (c) (7): Félags- og afþreyingarklúbbar
Þessi flokkur nær yfir félags- og afþreyingarklúbba sem settir eru upp fyrir ánægju og tómstundir meðlima sinna. Sem dæmi má nefna sveitaklúbba, áhugamálaflokka, íþróttaklúbba og bræðralag. Að auki eru framlög til þessara klúbba ekki frádráttarbær.
4. 501 (c) (9): Samtök starfsmanna styrkþega
Þessir félagasamtök bjóða upp á bætur eins og sjúkratryggingu og eftirlaun. Hugsaðu um samtök sem stjórna áætlunum starfsmannatrygginga og bóta. Þeir veita meðlimum sínum líf, veikindi og slysaumfjöllun, venjulega starfsmenn tiltekins fyrirtækis eða hóps.
Skref 5: Formaðu félagasamtökin opinberlega
Þegar eigendur hafa tekið helstu ákvarðanir og samið nauðsynleg skjöl er kominn tími til að fella skattfrjálsar félagasamtök opinberlega. Þó að hvert ríki hafi sitt ferli, þurfa eigendur almennt:
● Skráargreinar sem fela í sér nafn stofnunarinnar.
● Gefðu upp tengiliðaupplýsingar fyrir stjórnarmennina.
● Veldu lagalega uppbyggingu (félagasamtök, LLC, samstarf osfrv.).
● Sendu innleiðingarskjölin til utanríkisráðherra ríkisins.
● Ljúktu við skráningu fyrir góðgerðarstarfsemi í ríki sínu og borgaðu öll gjöld.
● Sæktu um undanþágu frá skatti hjá IRS.
Flestar stofnanir nota IRS eyðublað 1023 (langa form) til að sækja um skattfrjáls stöðu. Ef félagasamtökin reikna með að gera minna en 50.000 Bandaríkjadali árlega, geta eigendur átt rétt á einföldu 1023-EZ eyðublaði. Ef IRS tekur við umsókninni munu eigendur fá ákvörðunarbréf til að sýna viðurkennda skattfrjáls stöðu sína.
Skref 6: Fáðu þér EIN og opnaðu bankareikning
Til að fá auðkennisnúmer vinnuveitanda (EIN), fylltu út IRS form SS-4. Eigendur geta fundið þetta form á netinu, með pósti eða með faxi. Eftir það geta þeir sent það til IRS.
Næst geta eigendur sem ekki eru rekin í hagnaðarskyni opnað bankareikning. Þeir þurfa EIN, nafn stofnunarinnar, heimilisfang og tengiliðaupplýsingar. Hér eru nokkrir helstu bankar fyrir rekin í hagnaðarskyni, samkvæmt Nerdwallet:
● LendingClub
● Bluevine
● Bandarískur banki
● Live Oak Bank
Skref 7: Veldu stjórn
Stærð og förðun stjórnarinnar fer eftir lögum ríkisins og samþykktum stofnunarinnar. Venjulega hafa stjórnir á milli þriggja og 31 meðlima, þar sem flestir eru sjálfstæðir, sem þýðir að þeir eru ekki með beinan þátt í samtökunum.
Stjórnarmenn gegna lykilhlutverkum: leigja og hafa umsjón með framkvæmdastjóra, samþykkja fjárhagsáætlunina og tryggja að samtökin haldi sig við verkefni sitt. Þegar eigendur hafa nokkra mögulega stjórnarmenn verða þeir að greiða atkvæði um þá á fundi, sérstaklega ef samtökin eiga meðlimi.
Eftir að stjórnin er til staðar geta eigendur valið yfirmenn, þar á meðal forsetann, varaforseta, ritara og gjaldkera. Þessi hlutverk endast venjulega í um það bil eitt ár og yfirmennirnir bera ábyrgð á því að reka stjórnarfundi og tryggja að ákvarðanir séu útfærðar.
Skref 8: Drög að samþykktum og hagsmunaárekstri
Í lögum sem ekki eru rekin í hagnaðarskyni er lagt fram reglurnar um hvernig samtökin ganga, hvernig þau munu taka ákvarðanir, velja yfirmenn og halda stjórnarfundi. Að sama skapi tryggja hagsmunaárekstrarstefnur yfirmenn, stjórnarmenn og starfsmenn ekki nota rekstrarfélagið til eigin hagnaðar. Stjórnin ber ábyrgð á því að samþykkja þessar stefnur og tryggja að þeir haldi uppfærð.
Skref 9: Ræstu fjáröflunarherferð
Á fyrstu stigum þarf félagasamtökin traust áætlun um að safna peningum og hvaðan það kemur. Ef eigendur hafa ekki sterkt fjármagn frá upphafi verður það erfitt fyrir samtök þeirra að endast nógu lengi til að taka af stað. Nokkrar mögulegar leiðir til að tryggja fjármögnun fela í sér styrki og ræsingarhröðun.
Ná saman
Þegar eigendur sem ekki eru rekin í hagnaðarskyni hafa öll lög sín samþykkt og fjármögnunarheimildin geta tryggt, geta þeir haldið áfram með opinbera kynningu sína. En það er ekki endirinn á ferðinni. Eigendur sem ekki eru rekin í hagnaðarskyni verða einnig að markaðssetja kynningu sína fyrir alla mögulega stuðningsmenn.
Þrátt fyrir að það muni taka nokkurn tíma að búa til árangursríkan rekstrarfélag, getur rétt markaðsáætlun hjálpað til við að hagræða ferlinu. Sem dæmi má nefna að hraðari félagasamtök geta náð mögulegum gjöfum sínum, því betri eru líkurnar á árangri umfram fyrstu kynningu. Félag sem ekki er rekin í hagnaðarskyni gæti verið mikil vinna, en þau eru örugglega þess virði fyrir fólk sem vonast til að gera gæfumuninn.
Post Time: Okt-11-2024
